Articles dossier

Contenu abonné

Frédéric Beauchef : Porter la parole des habitants

Maire de Mamers, président de la communauté de communes Maine Saosnois, vice-président du conseil départemental de la Sarthe, Frédéric Beauchef mène avec les soignants, les syndicalistes, les élus et les habitants « un combat permanent » pour sauver l’hôpital de sa ville.
La rédaction
La rédaction
Publié le 18 février 2022

Que peut faire un élu pour sauver l’hôpital de sa ville ? « Se battre ! », répond spontanément, Frédéric Beauchef, maire (LR) de Mamers dans la Sarthe (5 460 habitants), « et c’est un combat permanent ».

Le 23 novembre dernier, il était en tête d’une manifestation de quelque 400 personnes — des soignants, des syndicalistes, des élus de tous bords, des habitants — qui protestaient contre la menace d’une fermeture temporaire du service des urgences de l’hôpital.

Frédéric Beauchef est président du conseil de surveillance — un an sur deux, en alternance avec le maire d’Alençon — du centre hospitalier intercommunal que se partagent les deux villes. La fusion, effective en 2004, a préservé les deux sites, distants de 25 km, et les deux services d’urgences, mais fait perdre à Mamers la maternité, la chirurgie, les soins intensifs.

« Comme son nom l’indique, ce n’est pas un conseil de gestion. Nous sommes informés des décisions de la direction de l’hôpital. Les vrais pouvoirs sont aux mains du directeur, autant dire de l’Agence régionale de santé (ARS). »

« Les choses sont entrecroisées et complexes »

Le CHI est intégré dans un Groupement hospitalier de territoire (GHT). Ce dispositif créé en 2016 a pour mission de mutualiser les moyens de plusieurs établissements publics d’un même territoire. Le GHT Orne-Perche-Saosnois, inclue cinq établissements.

« Les choses sont entrecroisées et complexes pour les élus, et encore plus pour les citoyens et les usagers », constate le maire de Mamers. Il estime qu’il y a bien — « malgré le charabia administratif » — un dialogue permanent entre le conseil de surveillance et les directeurs d’hôpitaux.

Mais Frédéric Beauchef pointe ces « situations sensibles où, forcément, la vision de l’administration hospitalière n’est pas la même que celle des élus. Et les élus ne sont pas une corporation ! Ils représentent les habitants, qui sont des usagers potentiels. Or ils sont attachés aux urgences parce qu’ils en ont besoin. » Les autres services, saturés, sont à 25 ou 30 km, à Alençon ou La Ferté-Bernard.

L’inspiration politique réserve cet article à ses abonnés, mais serait ravie de vous compter parmi eux.
Rejoignez une aventure éditoriale
libre et inspirante

ça peut vous intéresser

Service

Streetco
Streetco
Première application GPS piétonne collaborative

débat

Frédéric DURAND, Pierre MAGNETO

Innovation

nord recycle support communication
Le département du Nord fait produire des « goodies » à partir de ses anciens dispositifs physiques de communication institutionnelle par des établissements d’insertion depuis 2022....

Innovation

strasbourg ville reve
Les élus de la commune alsacienne ont voté à l’unanimité en septembre dernier un texte visant à développer les droits des enfants sur son territoire....

Innovation

bateau musee
Le projet d’un bateau-musée itinérant sillonnant la Méditerranée est l’œuvre de la Fondation Art Explora. Déjà en mer, il sera officiellement inauguré à Marseille en juin. Sa vocation : rapprocher...

NE PERDEZ PAS L’INSPIRATION,

ABONNEZ-VOUS À LA NEWSLETTER

Votre adresse de messagerie est uniquement utilisée pour vous envoyer les lettres d’information de la société Innomédias. Vous pouvez à tout moment utiliser le lien de désabonnement intégré dans la lettre d’information.
En savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et vos droits

Rechercher

Qui sommes-nous
Newsletter
Contact